Revoluția fast fashion: generația a treia transformă piața globală / Ce viitor au Zara sau H&M după Shein și Temu?

Industria fast fashion se află într-o nouă etapă de evoluție, cu o a treia generație de jucători care își lasă amprenta asupra pieței globale, se arată în raportul The State of Fashion 2024 realizat de McKinsey & Company. După ce companii precum H&M și Zara au popularizat moda inspirată de podiumuri la prețuri accesibile, iar platforme digitale precum Asos și Boohoo au adus un nou val de competitori, noii lideri — inclusiv Shein, Temu, Trendyol și Cider — schimbă regulile jocului.

Creștere accelerată și prețuri ultra-scăzute

Companii precum Shein și Temu domină peisajul, atrăgând milioane de clienți din SUA și Europa datorită prețurilor extrem de mici și ciclurilor rapide de producție. Shein, de exemplu, are un preț mediu pe produs de doar 14 dolari, comparativ cu 26 dolari la H&M și 34 dolari la Zara. În plus, Shein poate aduce un produs din faza de design în stocuri în doar 10 zile, față de un minim de 21 de zile pentru alți retaileri.

Temu, care funcționează exclusiv ca o piață de tip B2B2C, oferă prețuri și mai mici, dar se confruntă cu provocări legate de controlul calității. Ambele companii utilizează tactici de fidelizare prin gamificare, recompense și comunități online, consolidându-și bazele de clienți loiali.

Inovații operaționale și strategii de marketing

Succesul acestor companii este susținut de modele operaționale inovatoare. Shein folosește un lanț de aprovizionare agil și scalabil, evaluând în timp real popularitatea produselor pentru a minimiza risipa. Temu, pe de altă parte, colaborează cu producători care au capacități excedentare, reducând costurile și riscurile de stoc.

Pe partea de marketing, Shein și Temu domină publicitatea digitală, Temu cheltuind peste 14 milioane de dolari pentru reclame în timpul Super Bowl 2023. Aplicațiile lor încurajează utilizatorii să rămână activi prin puncte de loialitate, jocuri și provocări sociale.

Provocări și reglementări în creștere

Cu toate acestea, aceste companii nu sunt lipsite de controverse. Ele se confruntă cu presiuni din partea publicului și a autorităților din SUA și UE, care analizează reglementări mai stricte pentru a contracara impactul negativ al fast fashion asupra mediului și culturii de consum excesiv.

În plus, legislațiile propuse în SUA ar putea elimina scutirile de taxe pentru importuri mici, ceea ce ar putea afecta semnificativ modelele lor de afaceri.

Viitorul fast fashion: adaptare și diversificare

Pentru a răspunde provocărilor, companii precum Shein experimentează noi strategii, inclusiv magazine fizice și diversificarea lanțurilor de aprovizionare în afara Chinei. Temu, de asemenea, își extinde prezența și caută să mențină loialitatea clienților prin oferte personalizate și campanii agresive de marketing.

În 2024, competiția dintre aceste companii va accelera, iar impactul lor asupra industriei ar putea remodela nu doar modelele de afaceri ale altor retaileri, ci și comportamentul consumatorilor.